包装流水线输送-广东流水线输送-合肥力晨,经验丰富

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    2020-10-10

杨经理
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“u”型布置

车间流水线布置一般归纳为如下两种:传统“一”字型生产线布置(即按加工顺序排列设备)和u型布置。随着精益生产思想的推广,传统生产线越来越多地被u型生产线所代替,因为传统生产线布置有如下缺点:一个人操作多台设备时将存在“步行的浪费”,增加了劳动强度,流水线输送运输,同时也不能实现人员的柔性化调整。

而在u型布置中,生产线摆放如u型,一条流水线的出口和人口在相同位置,一个加工位置中可能同时包含几个工艺,所以u型布置需要培养多能工。它减少了步行浪费和工位数,流水线输送设计,从而缩短周期、提高工作效率,同时也减少了操作工,降低了成本等。






流水线生产的形式

1.按连续程度:连续流水线和间断流水线

连续流水线:制品从投入到产出在工序间是连续进行的没有等待和间断时间。间断流水线:由于各道工序的劳动量不等或不成整---关系,生产对象在工序间会出现等待停歇现象,生产过程是不完全连续的。

2.按机械化程度:手工流水线、机械化流水线和自动线

3.按生产对象的移动方式:固定流水向线和移动流水线




流水线作业不过不是快---,包装流水线输送, 其动作必须是有附加价值的, 所以还要看其动作是否简单扼要, 所以要求动作经济原则的观念, 简单地说, 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的精神作用,广东流水线输送, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下, 尽量排除或简化其它的动作。其原则如下:

1、移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。

2、握取: 料盒里的物料尽可能整齐排放, 不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。

3、前置: 同握取一样, 料盒里的物料尽可整齐排放, 不要杂乱堆积等。

4、组立: 以治工具代替手作业等。

5、使用: 使机械全自动化等。

6、精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。




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