流水线生产厂-合肥流水线-合肥力晨,---

生产二手流水线物流配送矛盾产生的原因

　　1）思想认识上，由于对厂内“生产流水线上物流配送”的重要性认识不清。错误的认为标准化限于容器的标准化，而未达到认知的标准化、管理的标准化和运作上的标准化。

　　2）单一生产二手流水线因其自身的缺陷，导致效率虽高，却没有柔性，多种类型的产品且频繁轮换导致二手流水线不负重荷。

　　3）对产品的把握不够。不同产量，流水线生产厂商，不同类型的产品未根据自己的生产方法和工艺流程的性质，而采取不同的产品布置方式。

“一个流”生产线布局

按精益生产的理念，除了以上的两个方面，还有更重要的因素需要考虑，精益生产布局追求的目标主要有以下几方面：

(1)使物料搬运成本小化；

(2)空间的有效利用；

(3)劳动力的有效利用；

(4)便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通。

为了实现上面的目标，好的方法就是要将设备布局成“u”型，实现“一个流”的生产。“一个流(one—piece flow)”生产方式是指产品在生产过程中尽量实现小批量的轮转，zui好是单件的流动。

它是减少在制品数量的好方法，是消除生产线浪费的良策。它的基础是要使加工生产线像流水装配线一样流水化，但要---非瓶颈工序设备的利用率，因此要尽量平衡生产线，减少设备的产能损失。